4月1日上午，公司组织召开一季度工作总结暨二季度工作安排会，认真分析当前发展形势，全面总结一季度各项工作成效，部署推进二季度工作，确保全年目标任务顺利完成。公司党委副书记、副董事长、总经理华国强主持会议。公司领导班子、扩大班子成员出席会议，本部各部室、各基层单位负责人参加会议。



会上，各分管领导依次对一季度工作开展情况进行通报，并对二季度相关工作进行安排部署。

会议指出，公司2024年一季度总体经营态势平稳有序，发展稳中向好，各项工作取得积极进展。但整体发展形势不容乐观，二季度要持续发力、久久为功，统筹推动各项工作落实落地、见行见效，为加快构建公司内涵式高质量发展新局面做出新贡献。

会议要求，公司上下要进一步统一思想、坚定信心、锚定目标、加压奋进。一是要加强市场经营力度，激发经营主体活力，提振市场信心，提高服务质量，培育壮大新市场，扩大朋友圈，奋力开创市场经营新局面。二是要聚焦主责主业，充分发挥自身专业优势，紧紧抓住电解铝新一轮发展机遇，加快项目签约落地，为后续市场经营奠定坚实基础。三是要提升项目管控能力，做好项目全流程策划、全过程管控以及项目收尾等全周期管理各项工作。发挥成本管理优势，强化亏损项目治理，积极做好降本增效，提高毛利率，提高项目“造血”能力。四是要持续提升人力资源能力水平，通过外引内培，精准引入公司急需的专业人才，满足人才梯队建设需求。五是要进一步加强资金管控，转变现金流管理思维，把现金流管理放在更加突出的位置，守住资金安全底线。六是要充分运用“一月一调度、一季一汇报、全年结总账”的督查督办形式，增强管理实效，实现精细化管理。七是要加强组织领导，各级领导干部要切实履行好职责，加强统筹协调，促进工作落地见效。

【记者：罗磊  责任编辑：董倩瑶】